Cómo Hacer para motivar a los demás
Escrito por Héctor Vico en multinivel el 08/04/2009
Como ya hemos visto en artículos anteriores, la motivación y el liderazgo son fundamentales para el exito de cualquier proyecto. Existen muchas maneras de generar motivación. Aqui les dejo algunas. Pronto volveremos sobre el tema.
Los negocios son cuestiones de números, pero los logros reales se miden por una cantidad infinita de riquezas: amistad, posibilidad de ser útiles a los demás, aprendizaje permanente… Dicho de otro modo, el ganador es siempre el que muere después de haber disfrutado las mayores alegrías. – Dale Dauten –
La mayoría de los individuos pretenden motivar a otros descargando sobre ellos su propia ansiedad. Esta conducta es muy común en los padres, así como gerentes y otros directivos en los lugares de trabajo: si las personas que están a su cargo muestran un bajo nivel de desempeño, se ponen ansiosos y les transmiten su nerviosismo. De este modo todos terminan tensos y preocupados.
Claves Para Motivar
Es fundamental dominar ciertas paradojas claves para apartarse de la mediocridad e inspirar a otros. Algunas de ellas son:
- Si hay mucho trabajo, es preciso disminuir el ritmo de trabajo
- Si una persona quiere transmitir lo que piensa, no debe hablar tanto
- Si alguien desea obtener ganancias con mayor rapidez, debe otorgar menos seriedad al asunto y plateárselo como un juego
- Si alguien realmente quiere dirigir a la gente, debe ir a la cabeza de ella
Estas son algunas de las paradojas que pueden generar una escalada en los logros en materia de conducción de equipos de trabajo
En las expediciones y viajes de aventura serios, en los negocios, actividades gubernamentales, y particularmente en las verdaderas situaciones de emergencia, la capacidad de liderazgo puede resultar determinante.
El liderazgo es tanto una ciencia como un arte, pues depende tanto de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder en particular.
No es posible liderar de manera competente a un grupo basándose únicamente en el carisma o personalidad del líder – de lo contrario, muchos países del tercer mundo hubieran tenido éxito con algunos dictadores -, y tampoco puede liderarse un grupo, por más simple o complejo que sea en base a preceptos y sin tener en cuenta a las personas como seres individuales – de lo contrario, el comunismo no hubiera fracasado.
Dentro de un grupo, un líder debe ser capaz de combinar sus características personales, y también sus propias ambiciones, con las del grupo. Debe poseer una mente abierta, y debe ser capaz de comunicar claramente sus ideas, pero también debe ser capaz de entender a los demás y sobre todo, debe mantener su mente abierta frente a nuevas ideas.
10 Â Consejos Para Liderar
1 – Conocer el origen de la motivación
“La conducción es el arte de lograr que otra persona haga por su propia voluntad lo que nosotros queremos que haga” – Dwight D. Eisenhower –
2 – Imponer la autodisciplina
“La disciplina implica recordar los objetivos personales que uno tiene”- Â David Camphell -
3 – Entrar en sintonía antes de comenzar
“A las personas no hay que decirles como hacer las cosas, sino las cosas que tienen que hacer, y luego dejar que nos sorprendan con los resultados de su desempeño” – George S. Patton –
4 – Ser la causa, no el efecto
“Las personas superficiales creen en el azar; las que son sabias y fuertes, en la causalidad” – Ralph Waldo Emmerson –
5 – Dejar de criticar a los directivos
“Dos cosas son perjudiciales para el corazón: andar cuesta arriba corriendo, y andar hablando mal de la gente” – Bernard Gimbel –
6 – Hacer lo que corresponda en cada momento
“Gestionar significa hacer las cosas correctamente; conducir, hacer lo correcto” – Peter Drucker -
7 – Brindar respuestas de manera constante
“Negarnos a brindar respuestas adecuadas y oportunas es el acto más cruel que podemos infligir a cualquier ser humano” – Charles Coonradt –
8- Aprender del personal
“No sólo utilizo todos los cerebros que poseo, sino todos los que me prestan”- Woodrow Wilson -
9 – Acelerar el proceso de cambio
“Toda organización debe estar lista para renunciar a todo lo que hace con el fin de sobrevivir en el futuro” – Peter Drucker -
10 – Conocer a nuestros soberanos y a nuestras víctimas
“Los que se aferren a sus virtudes se convertirán en grandes hombres. Los que se limiten a sus aspectos insignificantes vivirán en la insignificancia” – Mencio -
Autor: Héctor Vico
Soy Héctor, co-fundador y responsable del proyecto OpOlop.com junto a mi hijo y Patricia, mi colaboradora incondicional. Estudié para Contador Público pero nunca me sedujo la profesión. Además soy socio de Marketing Prodigioso, llevo adelante un Multinivel Tecnológico Web 2.0 y el Sistema de Prospección Automática y Capacitacion Multinivel "Ingresos Desde Casa"
Artículos Relacionados
También lee estos artículos que pueden ser de tu interés:
Disfrutaste el artículo?
Tu voto nos ayuda a mejorar este sitio y proveer aún más contenido de calidad.
Puedes seguir las respuestas a este artículo a traves del RSS 2.0.
Comentarios: 11 hasta ahora...
Comentar
Nota: La moderación de Comentarios esta activada y puede demorar la publicacion de su comentario. Por favor no reenví su comentario.
MARÃA FERNANDA Abril 12, 2009
Hola Hector, mil felicitaciones por tus artÃculos Dios te bendiga por esa misión tan linda de transmitir tus conocimientos a otros.
Hugo Cghuquimia Abril 11, 2009
HOLA HECTOR.
ESCRIBES MARAVILLOSOS Y MOTIVADORES ARTICULOS, GRACIAS!!1
Matilde Calzadilla Abril 10, 2009
Excelente, Hector gracias por esos artÃculos. Dios te bendiga.
Ricardo Ruiz Abril 8, 2009
Hola Héctor me gusto tu planteamiento. Muy interesane. Espero que algun dia podamos conversar sobre tus conocimientos y experiencias.
Ricardo.
moises bronfenmajer Abril 8, 2009
10 CLAVES PARA MOTIVAR A LOS DEMAS
Autor: vicente 5
feb
Un buen lÃder sabe cómo motivar al personal y se ocupa de generar, en si mismo y en los demás, los estados de ánimos adecuados y las situaciones propicias para aprovechar asà el potencial y lo mejor de cada una de las personas con las que trabaja.
A continuación le detallo las primeras 5 claves:
1. Juegue al juego del gran Lider: Para que los demás le sigan y le vean como un gran lÃder, es “Usted” quien antes tiene que verse y sentirse como el gran lÃder que quiere ser. ¡Véase liderando exitosamente a tantas personas como usted desee! ¡Destruya las limitaciones de su mente! ¡Sienta la energÃa y el entusiasmo que solo los grandes lideres son capaces de desarrollar y transmitir! Genere en usted mismo tantas emociones positivas como le sea posible. Nada le ayudara tanto a lograr grandes resultados, que el simple hecho de sacar lo mejor de si y ponerlo al servicio de los demás.
2. Escuche y Empatice: DifÃcilmente podrá motivar a alguien si nadie lo escucha atentamente. Y para ello suceda, debe ser “usted” quien primero deba escuchar. ¡Hágalo de manera sincera! OlvÃdese por un instante de sus propios intereses y brÃndese la oportunidad de conocer previamente a la otra persona. Pregúntele por sus metas, implÃquese en el conocimiento por sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Indague sobre si tiene sueños a nivel profesional que le gustarÃa realizar. Saque lo mejor de cada uno y con esta sencilla pero poderosa herramienta (escucha abierta y sincera) se ganará mucho más que la atención y la buena disponibilidad de esa persona para realizar la actividad o tarea que usted le pida.
3. Lidere con el Lenguaje: Utilice un lenguaje claro y sencillo. Sea preciso en cuanto a lo que pide. Explique lo que necesita y espera especÃficamente de la cada persona. El uso responsable del lenguaje positivo permitirá crear un ambiente y una cultura de empresa donde la posibilidad del logro, el crecimiento profesional y el desarrollo personal formarán parte de su estrategia de motivación.
4. Motive con Ejemplo: ¡SÃganme! Con esta palabra casi mágica, seguida de la acción inmediata, los antiguos generales lograban formar soldados valerosos y temidos por el enemigo. Enseñar, educar y motivar con el ejemplo antes de pedir acción a los demás, lo pondrán a usted en un lugar privilegiado a la hora de liderar.
5. Trabaje desde el Compromiso de los Demás: De nada le servirá imponer un compromiso con el que nadie, excepto usted (en el mejor de los casos) se siente a gusto. Pregunte cual es el compromiso de la otra persona y trabaje en el desarrollo del mismo, a la hora que recompensa simbólicamente cada pequeño logro y cada avance de su pupilo. Dilate posteriormente estos procesos e invite a la persona implicada a jugar un partido más grande con metas y objetivos más desafiantes. De esta manera aumentará proporcionalmente el sentido del compromiso con lo que hace.
fuente de la info :
http://vicentelitago.lacoctelera.net/post/2008/02/05/10-claves-motivar-los-demas
Mari Abril 8, 2009
GRACIAS HECTOR!
ESPECTACULAR!!!
GUSTAVO ZAPATA Abril 8, 2009
felicitaciones y mil gracias por tu aporte profesional…
GUSTAVO ZAPATA Abril 8, 2009
HECTOR FELICITACIONES…SIEMPRE LEO TUS ARTICULOS Y MIL GRACIAS POR EL APOYO PARA NOSOTROS LO EMPRENDEDORES
Jose Marin Abril 8, 2009
Gracias Hector por dar sabiduria, mil gracias.
celemin Abril 8, 2009
Excelente hector muchas gracias por tu mensaje !
Adelante ! Un fuerte Abrazo!
GUSTAVO ZAPATA Abril 8, 2009
HECTOR FELICITACIONES..SIMPRE LEO TUS EMAILS…ME PARECEN MUY INSTRUCTIVOS…Y MIL GRACIAS POR EL APOYO PARA TODOS NOSOTROS LOS EMPRENDEDORES.